01 · الرؤية
المراحل الخمس
الربط
تتصل أوميت بأنظمتك الحالية بصلاحية قراءة فقط، أو تبدأ من نموذج بسيط. وجودة البيانات تُقاس وتُعرض، ولا تُخفى أبدًا.
- ✓المخزون حسب الموقع والتشغيلة وتاريخ الانتهاء
- ✓سجل المبيعات والاستهلاك
- ✓المشتريات والطلبات والشحنات
- ✓المواقع ومسارات التحويل وأنواع التخزين مثل التبريد
02 · الفهم
صورة واحدة
تمثّل الطبقة الإمداد والطلب والصلاحية والأهمية السريرية كشبكة واحدة. والنماذج الإحصائية والمُحسِّن الرياضي تنتج كل رقم، والنموذج اللغوي لا ينتج أي رقم.
- ✓الطلب لكل منتج وموقع وفترة، مع الموسمية
- ✓المخزون المعرّض لانتهاء الصلاحية دون استخدام، مقيّمًا بسعر التكلفة
- ✓موثوقية الموردين والشحنات
- ✓انعدام المبيعات أثناء نفاد المخزون لا يُفسَّر أبدًا على أنه انعدام للطلب
03 · القرار
مرتّبة ومشروحة
يحوّل الوكلاء كل خطر إلى خطة قابلة للتنفيذ، ويرتّبونها حسب الأهمية السريرية والأيام المتبقية للتصرّف والقيمة. ويتحقق وكيل الحوكمة من كل خطة وفق سياستك بقواعد ثابتة.
- ✓كل خطة تعرض التحققات التي اجتازتها
- ✓الخيارات التي استبعدها، ولماذا
- ✓من يجب أن يعتمده، حسب الدور والقيمة
- ✓ما لا تغطيه السياسة يتوقف
04 · الاعتماد
الأشخاص يقرّرون
يذهب كل قرار إلى الشخص المسؤول عنه، فيعتمده أو يعدّله أو يرفضه. لا يتحرك شيء قبل ذلك.
- ✓مصفوفة اعتماد حسب الدور والقيمة
- ✓تعديل الكميات قبل الاعتماد
- ✓كل إجراء مسجّل باسم صاحبه ووقته
05 · التنفيذ
التنفيذ والتعلّم
تُسجَّل القرارات المعتمدة في أنظمتك كتحويلات أو طلبات أو أوامر شراء، وتُتابَع حتى الاستلام. والمالية تتحقق من القيمة.
- ✓التسجيل بصيغة نظام ERP لديك
- ✓كل وفر يُحتسب مرة واحدة، من رصد الخطر حتى التحقق
- ✓النتائج تحسّن التنبؤ التالي